Potentialanalyse

Die Zielgruppen 

• (Potentielle) Mitarbeiter

• (Potentielle) Führungskräfte, intern oder extern

• Trainees / Nachwuchskräfte

• Projektleiter / Projektmitarbeiter

• Personen, die sich beruflich neu orientieren

Ihr Nutzen

• Treffsichere Auswahl

• Bei großen Bewerberzahlen: Bewerberreduktion

• Potentialorientierte und standardisierte Beurteilung 

• Gezielte Nachfolgeplanung

• Verbesserte Karriereentwicklung

Die Methoden

• Assessment Center

• Interviewtechniken

• (PC-unterstützte) psychologische Testverfahren

• Systeme zur Leistungsbeurteilung

• Assessment-on-the-job

Unsere Leitlinien

• Verfahren genügen den wissenschaftlichen Gütekriterien

• Maximale Praxisorientierung bei der Einführung und Umsetzung

• Transparenz und Feedback in punkto Auswertung

• Konsequentes Nutzen der Ergebnisse für die Weiterentwicklung

• Pilotphasen, in denen die Treffsicherheit überprüft wird