Coaching-Anlässe

Allgemeine Anlässe im geschäftlichen Umfeld

- Umstrukturierung des Unternehmens (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)

- Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien

- Begleitung bei Umstrukturierungen

- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder

- Geändertes Unternehmensleitbild

- Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung

- neue oder veränderte Führungsverantwortung

- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team

- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden

- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme innerhalb von Hierarchien

- Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen

Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen

- Management Audits

- Standardisierte Testverfahren (360° Feedback u.a.)

- Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen

- Entwicklungsnotwendigkeiten aus Zielvereinbarungsgesprächen

- Assessment Center

Entscheidungsfindung in der persönlichen Entwicklung

- innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden

- konstruktives Hinterfragen der eigenen Wirkung (Coach als Sparringspartner)

- Berufliche Um- oder Neuorientierung

- Laufbahnentscheidungen

- Vorbereitung auf den Ruhestand

- Symptome als Zeichen von Überforderung, Überarbeitung, Sinn- und Motivationsverlust